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A localização dos galpões influencia o processo logístico?

Quando se trata de logística, surge uma dúvida: a localização dos galpões influencia o processo logístico?   Na realidade, esse é um questionamento válido quando percebemos diversos fatores, inclusive a localização, como grandes influenciadores do processo. Mas, é claro, hoje discutiremos sobre eles e principalmente sobre como a CAP Logística entende a nossa localização como um fator crucial para entregar o melhor serviço.   Continue sua leitura conosco: A localização dos galpões influencia o processo logístico? O armazenamento, nos dias de hoje, tornou-se um dos facilitadores mais importantes para uma rede de cadeia de abastecimento global eficaz. Hoje, várias dimensões da cadeia de abastecimento, como flexibilidade, prazos de entrega mais curtos e, ao mesmo tempo, a lucratividade corporativa são facilmente alcançadas por meio de armazenamento, transformando negócios em empreendimentos lucrativos e, portanto, maximizando lucros.   Assim, muitos fatores devem ser levados em consideração quando falamos sobre a localização dos galpões na logística. Desde os requisitos de armazenagem, disponibilidade de mão de obra, métodos de distribuição e, um dos mais importantes: a localização estratégica do galpão.   Mas, por que ela é tão importante? Ao escolher o local de nosso armazém, imaginamos como sua localização seria estratégica e beneficiaria por completo nossos clientes. Afinal, é comprovado por  pesquisas como um depósito estrategicamente posicionado auxilia as empresas em seus objetivos logísticos.   Assim, a localização dos galpões influencia o processo logístico e pode significar a diferença entre o bom e o colapso para a sua empresa. A localização implica em múltiplos fatores sistemáticos, críticos para a tomada da decisão, tais como: Esse galpão atende qual demografia e possui quantos clientes? Desde... ler mais

Como encontrar o melhor provedor logístico?

Buscar, comparar, selecionar e encontrar o melhor provedor logístico para as suas necessidades de negócios pode ser uma tarefa desafiadora e demorada. Afinal, você quer ter certeza de que todos os processos de armazenagem, logística e atendimento sejam respeitados, processados e atendidos rapidamente, com o melhor preço possível e com um serviço confiável com o qual você sempre pode contar, não é mesmo?   Bem, com toda certeza, encontrar o melhor provedor logístico não é uma tarefa tão fácil. Mas, não se preocupe: existem algumas maneiras de tornar a sua busca muito mais fácil e adequada às suas atuais demandas.   Continue a leitura de nosso guia de práticas recomendadas e use-o para encontrar o melhor provedor logístico para sua empresa; Como encontrar o melhor provedor logístico? Selecionar um provedor de logística frigorificada corretamente pode ser uma experiência difícil para algumas empresas. Porém, não encurte o processo, porque a reputação e o sucesso da sua empresa podem em breve depender da confiabilidade do seu provedor de logística frigorificada.   Por isso, evite um pesadelo de logística potencial usando estes 4 elementos na hora de escolher: 1. Capacidade Um provedor de logística frigorificada em potencial deve ser competente nas áreas de serviço específicas capazes de atender às suas necessidades. Então, só porque um provedor é um dos mais conhecidos em uma área, talvez seja uma conclusão precipitada acreditar que eles possam atender sua empresa de maneira adequada.   Além disso, eles devem ter um conjunto de habilidades que possam satisfazer suas necessidades de curto e médio prazo. Mais do que isso, seu provedor investirá na integração e em um excelente... ler mais

Como ter uma frota de sucesso para o transporte de produtos frigorificados

Como sabemos, o transporte rodoviário é um dos mais utilizados no envio de produtos. Dessa forma, a tecnologia evolui com o objetivo de levar maior modernidade a esses veículos.   No ramo da logística frigorificada, por exemplo, buscar soluções cada vez mais inovadoras faz total diferença no transporte dos produtos. Isso ocorre devido à necessidade de um ambiente adequado para a carga.   No entanto, não é somente a tecnologia que garante a qualidade do transporte frigorífico. Sendo assim, possuir uma gestão eficaz no gerenciamento da frota faz total diferença no desempenho das empresas. Sabendo dessa necessidade, a CAP Logística preparou um conteúdo para você, continue a leitura e descubra:   Como ter uma frota de sucesso para o transporte de produtos frigorificados   Quando o assunto é transporte de produtos frigorificados, sabemos que realizar um envio de qualidade é o objetivo principal das empresas. Dessa forma, para garantir a excelência nos processos relacionados a esse serviço, é importante possuir uma gestão de qualidade das frotas encarregadas desse transporte.   Possuir boas estratégias na manutenção da alta qualidade da logística frigorificada, pode não somente contribuir para o cumprimento de prazos, como também para o destaque empresarial no quesito de competitividade. Confira abaixo algumas dicas de como fazer isso:   Possua uma programação: Inicialmente, é necessário possuir uma programação da carga que será transportada. Dessa forma, assim que receber o pedido do cliente, analise datas e planeje a entrega da melhor forma possível.   Quando analisamos boa parte dos clientes dessas empresas, por exemplo, notamos que possuir datas definidas de entrega é algo crucial. Isso porque, restaurantes, por exemplo, necessitam... ler mais

Evitando gargalos na armazenagem

Para nós da logística frigorificada, um dos principais passos para nos ater a processos constantes e em pleno vapor é evitar gargalos na armazenagem. Afinal, eles podem afetar todo o desenvolvimento restante da cadeia de suprimentos – e fazer com que nossa confiabilidade esteja em jogo. Por isso é essencial entendê-los e, por conseguinte, resolvê-los. Evitando gargalos na armazenagem: como é possível? Um gargalo, em um contexto logístico, é um ponto na empresa onde o fluxo da cadeia de suprimentos é prejudicado ou totalmente interrompido. Efetivamente, o gargalo ocorre quando não há capacidade de trabalhar as situações de forma suficiente de modo a acomodar o volume atual de tráfego.   É fácil visualizar a cadeia de suprimentos como um rio, fluindo de um ponto a outro. Ao longo de seu caminho, este rio pode se ramificar em várias afluentes – mas, como a água corrente, qualquer item na cadeia de armazenagem encontrará seu destino. No entanto, assim como uma barragem pode conter o fluxo e diminuir o potencial deste rio, os processos logísticos podem ser sobrecarregados por gargalos.   Normalmente, os fenômenos associados à gargalos na armazenagem envolvem o aumento da necessidade do estoque, a ou insuficiência de colaboradores processos para dar conta de uma demanda ou ausência de um estágio na hora da gestão. Mais do que isso, os gargalos na armazenagem ocorrem quando: Há má gestão do armazenamento Uma empresa que não monitora sua infraestrutura é incapaz de conhecer se possui capacidade de armazenamento, máquinas ou mão de obra suficiente para novas demandas. Isso ocorre porque muitos gestores não possuem visibilidade de fluxo de tráfego, sem alocar... ler mais
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